В русле прогрессивных тенденций
Реконструкция мелиоративных систем в последние годы приобрела новый импульс. Подпрограмма «Развитие мелиорации земель сельскохозяйственного назначения» Государственной программы «Аграрный бизнес» на 2021-2025 годы и в целом внимание руководства страны к отрасли стали серьезным толчком для укрепления Вороновского предприятия мелиоративных систем. Комплексный подход помог нарастить объемы, а значит и улучшить финансовое положение.
О состоянии дел и о существующих проблемах в сфере рассказал руководитель самого крупного мелиоративного предприятия в области — директор Вороновского ПМС Станислав Бурч.
— Станислав Люциянович, вашей команде доводится строить сооружения для осушения переувлажненных земель, контролировать состояние мелиоративных сетей и объектов, выполнять ряд других работ по окультуриванию, благоустройству и повышению плодородия земельных угодий. Все этапы развития предприятия мы наблюдаем в вашем целеустремленном движении к высокому профессионализму, в поиске новых аспектов деятельности по обновлению нашего главного богатства — вороновской земли, а с некоторых пор и лидской. Что движет вашей командой?
— Любовь к земле и ответственность за ее судьбу… Кто, если не мы?! Наш труд всегда будет востребован. Ведь мелиорация — не разовое мероприятие, а постоянная кропотливая работа по поддержанию мелиоративного фонда.
— Какие мероприятия можно записать в актив предприятия?
— Основные направления деятельности неизменны — реконструкция мелиоративных земель, их техническое обслуживание и ремонт. Наша главная цель — сохранить то, что имеем, что даст сельскохозяйственным угодиям максимальную пользу. Очень важно, что руководство страны поддерживает отрасль, нацеливает людей быть едиными в стремлении сделать Беларусь крепче. А для этого, безусловно, нужно много работать, делать то, что мы хорошо умеем, каждый на своем месте.
Хочу сказать, что общая площадь осушенных сельскохозяйственных земель на территории Вороновского и Лидского районов — почти 60 тысяч гектаров. На Вороновщине из 77,2 тысячи гектаров сельхозугодий около 26,4 тысячи — мелиорированные. Сейчас протяженность обслуживаемых нами каналов — около 4 тысяч километров.
Возрожденный потенциал
— Насколько прошлый производственный год был для вас плодотворным?
— Объемы по мелиорации растут ежегодно. За 2023‑й выполнили работ на сумму более 10,3 миллиона рублей, это138% к уровню 2022‑го. В оборот введено более 2,4 тысячи гектаров в Вороновском и Лидском районах. При таких темпах нашему предприятию только на реконструкциях предстоит бесперебойно потрудиться еще лет 10.
Если конкретно по нашему району, то в прошлом году проведены реконструкции 14 мелиоративных систем и 6 культуртехнических мелиораций на землях госпредприятий «ГМК-Агро», «Гирки», «Мисевичи», «Дотишки», «Больтишки», экспериментальных баз «Погородно» и «Октябрь».
За январь-апрель текущего года объем выполненных работ составил более 2 663 тыс. рублей, что составляет 122,7% к периоду прошлого года.
— На каких объектах сейчас усердствуют ваши работники?
— Проводим ремонт мелиоративной системы «Ленинский путь» (КСУП «Гирки»). Реконструкция охватила мелиоративные системы «Авангард» (КСУП «Гирки», «Мисевичи»), «Новая Жизнь-Беняконский» (СУП «ГМК-Агро»), «Радунька» (КСУП «Дотишки»), «Крупка» (ОАО «Лидахлебопродукт»), «Пелеса» (КСУП «Гирки»). Культуртехнические работы проходят на объекте «Заслонова-Жданова» (КСУП «Песковцы», ЛРСУП «Можейково»), «Радунька» (КСУП «Дотишки»).
— Одно время и непрофильная деятельность занимала значимое место на предприятии…
— Это были не лучшие времена…На сегодняшний день из числа прочих не строительных работ можно выделить лишь транспортные услуги и сдачу в аренду строительной техники и автотранспорта — эта сфера занимает два процента в общем объеме выполняемых работ.
— Вороновское ПМС стабильно наращивает не только объемы производства, но и прибыль?
— Без экономической составляющей никак. За прошлый год прибыль от реализации достигла 1,3 миллиона рублей, или 113 процентов к плану. Чистая прибыль в 498 тысяч рублей позволяет чувствовать себя стабильно, с уверенностью смотреть в будущее. На текущий год прибыль от реализации планируем увеличить до 1 075 тыс. руб., или 104,3% к 2023-му.
— А как с финансированием на текущий год?
— Начало года выдалось достаточно напряженным — финансирование подписано было поздно. Чтобы производство не простаивало, кредитовались. Теперь ситуация нормализовалась.
Если говорить о суммах, то на переходящие объекты по реконструкции на текущий год заложено 6 миллионов рублей, на технический уход — более 4 миллионов, на культуртехнические работы — 1 млн рублей. Финансирование проектов из республиканского бюджета планируется в районе 5 миллионов, плюс 2 миллиона на техуход. В общей сложности работ на 11 миллионов рублей. Цифра превышает заложенную бизнес-планом.
Подход определяет результат
— За счет чего удается наращивать показатели?
— Прежде всего благодаря правильной организации труда, трудолюбию и дисциплине работников. Да и приобретение новой высокопродуктивной техники в качестве инвестиций дает возможность ускорить процесс и сократить затраты. В прошлом году, к примеру, закупили оборудования на 2,4 миллиона рублей. Три российских экскаватора, производительность которых, к слову, в три раза выше имеющихся, два бульдозера, тракторы, автомобили для перевозки людей, прицепную, навесную технику, средства малой механизации… Приобретаем технику в лизинг.
Хочу отметить, потребность в техобновлении не закрыта — нужны, как минимум, два бульдозера и два экскаватора. И в этом вопросе есть кое-какие препоны. При требуемой 100%-й предоплате заказанная техника поступит к нам только через 8-9 месяцев, а ведь планы доведены сейчас. По моему мнению, необходима согласованность потребителя и производителя и в вопросах оснащения: на практике-то виднее некоторые недоработки.
— Вороновское ПМС не первый год среди лидеров в районе не только по производственным показателям, но и по уровню заработной платы. Какова сегодня ее средняя величина по предприятию?
— Предприятие вышло на стабильные позиции. Рост зарплаты зависит от производительности труда. За январь-апрель цифра сложилась в 1 510 рублей, это 119,1% к уровню прошлого года.
— Есть ли еще какие-то «плюшки», кроме достойной зарплаты?
— Работникам гарантирован полный соцпакет. Они получают продовольственные наборы, все застрахованы предприятием от заболеваний и несчастных случаев. В Лиде есть свое общежитие на 36 комнат, в Вороново — дом на две семьи. Молодые специалисты получили три арендные квартиры. Производятся доплаты тем работникам, которые снимают жилье.
— Судя по всему, текучести кадров нет?
— Среднесписочная численность работников на протяжении последних лет сохраняется — 133 человека. Нехватку ощущаем в специалистах-мелиораторах. Ездили в горецкую академию, обращались в профильные колледжи — приглашаем на работу молодежь. Надеемся, будем с пополнением. Для выполнения такого объема работ важно быть обеспеченными механизаторами, рабочими различных специальностей, мастерами и прорабами.
— Несомненно, площади районки не хватит рассказать о тех, кто сегодня оставляет свой автограф на родной земле. Но хотя бы назовите лучших работников, кто будет поощрен в нынешнем году в связи с профессиональным праздником.
— Около 60 человек будут отмечены наградами не только нашего предприятия, но и руководства района, вышестоящих организаций, общественных объединений.
Благодарность председателя Вороновского райисполкома объявлена главному бухгалтеру Кристине Станиславовне Валюкевич, водителям Павлу Иосифовичу Стефановичу и Францу Адольфовичу Адамицкому. Благодарственное письмо председателя районного Совета депутатов вручено прорабу Виталию Андреевичу Селиверстову и трактористу Юрию Ивановичу Амбражуку. Почетной грамоты ГО «Белводхоз» удостоен машинист экскаватора Иван Иванович Бандалевич, Благодарности — тракторист Франц Иосифович Кель. Грамотой ОУП «Гродномелиоводхоз» отмечены машинист бульдозера Виталий Болеславович Козлов-ский, трактористы Валерий Станиславович Фурман, Марьян Гендрикович Винарский, Станислав Феликсович Оковицкий, Благодарственным письмом — машинисты бульдозеров Виктор Эдмундович Ульбин и Юрий Эдвардович Сакович.
Отступление: нотки душевной боли
— Объезжая производ-ственные объекты, общаясь с людьми, обратила внимание, что в своем большинстве эти люди в первую очередь ратуют не за собственное благополучие. Они не с укором, а с улыбкой рассказывают о том, в какую погоду и в каких природных условиях им приходится выполнять свою работу, как они получают моральное удовлетворение за каждый отвоеванный гектар плодородной земли, как радуются иногда больше простому рукопожатию и похвале руководителя, чем премии в благодарность за качество… И с какой болью, молчаливым упреком поглядывают на «пролеченные» ими поля, которые пустуют. Их немного, и так не всегда, но…
— Это действительно так: люди ратуют за созидание. Поля не должны приходить в негодность из-за нерасторопности хозяина. Земля — живой организм и чувствует отношение к ней.
Галина ШЛЕМПО.
Фото Олега Бельского.
УНП 500026456.
