Генеральный директор объединения ЖКХ Гродненской области Олег Шафранский: "Эффективность снизит себестоимость"
Все автоматизировано
– Мы видим основные пути решения поставленных задач. Резервы есть. Ценен опыт коллег, с которым мы познакомились в ходе семинара. В составе одной из семи рабочих групп побывал на Минском водоканале. Коллеги показали систему автоматизации диспетчеризации, рассказали о некоторых интеллектуальных подходах в управлении артезианскими скважинами и в целом системой подачи воды в город. У нас на Гродненском водоканале также внедрена система автоматизации диспетчеризации и управления скважинами, давлением воды в городе. Ее можно совершенствовать в рамках, необходимых для обслуживания 360-тысячного города.
Экономически выгодно
Поставлена задача перевода котельных на местные виды топлива. Мы также решаем эту задачу. Понимаем и экономическую составляющую этой работы. У нас себестоимость одной Гкал тепловой энергии на газу – 83 рубля, а на щепе – 79,39 рубля. Значит, есть экономический стимул для перевода котельных на местные виды топлива. В решении этой задачи используем современное оборудование, наши проектировщики применяют новые разработки.
О создании контакт-центра
Контакт-центр в Минске – это то, чего у нас пока нет. Абсолютно независимое от исполнителей услуг предприятие регистрирует заявки граждан и управляет их исполнением. Им даны достаточно высокие полномочия по сравнению с директорами УЖРЭП, они ставят на контроль выполнение каждой поступившей заявки.
В Гродно контакт-центр может быть образован на базе центральной аварийной диспетчерской службы. Это отдельное предприятие, которое занимается приемом заявок и их выполнением. Добавим еще функцию контроля.
На конкурсной основе
Что касается разделения функции заказчика и подрядчика, то в Гродно многое сделано и делается в этом направлении. Не вижу серьезных проблем по осуществлению функций заказчика в деле капитального и текущего ремонтов, благоустройства. Надо только провести конкурсы. А для того чтобы предприятия ЖКХ могли в них участвовать, они должны проходить, к примеру, под эгидой райисполкомов.
Председатель облисполкома Владимир Кравцов поручил в конце ноября провести областной семинар и изучить мнения, наработки службы заказчика. Думаю, с нового года мы проведем конкурсные процедуры. Если в конкурсе на проведение капитального ремонта жилья может участвовать практически весь строительный комплекс области, и он это делает, то техническое обслуживание – узкая специализация. Не думаю, что в районах есть альтернатива предприятию ЖКХ по оказанию таких услуг, как техническое обслуживание жилого дома или лифта, вывоз твердых коммунальных отходов. Хотя есть примеры, когда крупные ЖЭСы готовы оказывать услуги и за пределами своей территории.
СТОИТ ПОЧИТАТЬ:
Список получателей безналичных жилищных субсидий предлагается расширить
Живи как хозяин. Гродненцы предложили, как совершенствовать работу ЖКХ
Высокое качество и сокращение затрат. Александр Лукашенко определил главные задачи развития ЖКХ
