Основа плодородия земель: Дочернее унитарное Вороновское предприятие мелиоративных систем "Вороновское ПМС"
Это — мелиорация. Там, где к ней подходят по-государственному, основательно, с прицелом на перспективу, есть отдача от матушки-земли. На дочернем унитарном Вороновском предприятии мелиоративных систем УП «Гродномелио-водхоз» очень хорошо знают цену мелиорации. Она решает не только экономические вопросы, но и поднимает на более высокий уровень качество жизни людей, благоприятно влияет на окружающую среду. Самое успешное предприятие в своей отрасли на Гродненщине и одно из ведущих в стране обслуживает два района — Вороновский и Лидский. ПМС последнего пять лет назад присоединили к Вороновскому. Это предприятие по объемам мелиорации занимает около 22 процентов в области среди девяти родственных организаций. И этот показатель постоянно растет, как и качество выполняемых работ. Особенность Вороновского ПМС и в том, что здесь очень дружный, трудолюбивый, сплоченный коллектив. Уверенно ведет свою команду к новым горизонтам директор предприятия Станислав Бурч.
Движение вверх
Станислав Бурч.
Через два года Вороновское ПМС будет отмечать 55‑летие. Созданное в 1970 году, оно прошло нелегкий путь становления и развития, были и успехи, и проблемы, которые преодолевали. Сегодня всем очевидно, что этот организованный коллектив способен решать любые задачи. Возьмем такой показатель, как ввод земель после реконструкции. Если в 2019 году он составлял 830 гектаров, в 2020‑м снизился до 230, то дальше только по нарастающей: 2021 год — 860 гектаров, задание 2023‑го — 2405 гектаров, которое успешно выполняется. Работы ведутся фактически круглый год с небольшим перерывом, когда землю покрывает снег. По статистике, на территории двух обслуживаемых районов — Вороновского и Лидского — 56 тысяч гектаров мелиорированных земель. Можно представить масштабы работ.
В экономической службе предприятия анализируем годовой бизнес-план, итоги его выполнения за три первых квартала. По всем направлениям деятельности предусмотрен значительный рост, в среднем от 111 (выработка на одного работника) до 130 процентов (среднемесячная заработная плата).
Какие фактические результаты работы коллектива предприятия за 9 месяцев текущего года? Всего объем выполненных работ составил 7 миллионов 376 тысяч рублей, это 137 процентов к соответствующему уровню прошлого года. Выработка на одного работника увеличилась более чем на треть (131 процент), на 43 процента повысилась заработная плата. Она составила 1450,4 рубля. И это силами всего 134 человек.
— Итоги достойные, но мы всегда стремимся к более высоким результатам, — говорит директор Станислав Бурч. — Есть полная уверенность в том, что и годовое задание будет перевыполнено. Теперь посмотрим на показатели эффективности работы. За 8 месяцев рентабельность реализованной продукции увеличилась до 16,7 процента (в прошлом году была 3,6). Получено чистой прибыли 404 тысячи рублей (рост в 5,3 раза).
Более 4 тысяч километров составляет протяженность обслуживаемых мелиоративных каналов — это расстояние до Москвы и обратно несколько раз.Очень важная тема — инвестиции в основной капитал, модернизацию производства, новую технику и оборудование, технологии. Без этого невозможно развиваться, выполнять всевозрастающие объемы работы на высоком качественном уровне. Если, к примеру, за прошлый год сумма инвестиций была всего 463 тысячи рублей, то за 9 месяцев 2023‑го — 2 миллиона 289 тысяч. Приобрели новые экскаваторы и ковши к ним большей емкости, бульдозеры, машины, другую технику — список внушительный. Ежедневно после производственной планерки в 7:00 на линию выходит до 95 единиц различной техники. На удаленные объекты технику доставляют на траллерах, там же заправляют топливом, подвозят рабочих.
7,65 миллиона рублей по бизнес-плану на 2023 год должен составить объем производства продукции, работ и услуг (темп роста 122,9 процента), задание успешно выполняется
Станислав Оковицкий, механизатор.
Человек дела
Станислав Люциянович Бурч — человек от земли, по образованию агроном. Родом из своего района. Как говорится, здесь и пригодился. Вначале работал на одном из сельхозпредприятий, затем — председателем Бастунского сельсовета, одним словом, не отрывался от земли. Когда принял Вороновское ПМС 10 лет назад, дела здесь не блистали. Толковый организатор, умеющий работать с людьми, Станислав Бурч сумел сплотить команду и повести ее за собой. Вышли на передовые позиции в своем регионе. Сильнейший взял под свое крыло ближайших соседей — не лучшее, убыточное предприятие. И за пять лет всем показал пример успешной работы на огромной территории.
Франц Кель, механизатор, Руслан Бобнис, заведующий ремонтной мастерской.
За безупречную работу на ниве мелиорации и сельхозпроизводства своего края Станислав Бурч награжден медалью «За трудовые заслуги», юбилейной медалью к 100‑летию Минсельхозпрода, имеет почетные грамоты и дипломы. Но самая высокая награда для него — поддержка и уважение в трудовом коллективе, среди земляков. Станислав Люциянович не любит рассказывать о себе, своей семье. А ведь три основные задачи в жизни он успешно выполнил: вырастил троих сыновей, построил дом, посадил не одно дерево. Растут внуки, жизнь продолжается…
— В среднем за год проводим реконструкцию земель на площади 2400 гектаров. По данным на 1 января 2023 года, в двух районах подлежит мелиоративной реконструкции 8,2 тысячи гектаров. Основательной работы года на три. Дальше будем больше заниматься культурно-техническими мероприятиями, обслуживанием мелиоративных систем. Например, только в Вороновском районе из 77,2 тысячи гектаров сельхозугодий около 26,4 тысячи — мелиорированные. Это значительный объем, надо поддерживать всю систему в надлежащем состоянии. Так что работы мелиораторам хватит не на одно десятилетие, — отмечает Бурч.
Иван Щербаченя, главный механик, Артур Пилипайть, главный инженер, Виталий Селиверстов, прораб.
Легенды ПМС
Директор ПМС с гордостью рассказывает о своем коллективе, специалистах, рабочих. Основные специальности на предприятии — машинисты, трактористы, водители — все, кто ежедневно трудится на мелиоративных площадях, очищает будущие поля от деревьев и кустарников, культивирует, копает каналы, чистит и прокладывает дренаж… Нелегкая, но такая необходимая работа. Глава нашего государства назвал мелиорацию земель, их вовлечение в сельскохозяйственный оборот важнейшей задачей. Под госпрограмму мелиорации выделяется финансирование. И мелиораторы стараются не подводить.Надо отдать должное руководству Вороновского и Лидского районов, областного объединения «Гродномелио-водхоз», которое с пониманием относится к нуждам и заботам мелиораторов. Вместе они решают одну общую задачу — облагораживают землю, вовлекают новые площади в сельхозоборот, и они дают отдачу, повышают уровень жизни, комфорт сельчан. Все, кто трудится на земле, другие организации, которым помогают мелиораторы, очень благодарны им за это.
Сергей Глушкевич, Николай Кидрон, Генрих Велигор, трактористы.
Есть в Вороновском ПМС человек-легенда, проработавший в системе мелиоративного хозяйства 55 (!) лет. Это Казимир Иванович Крисенель, награжденный знаком «Ганаровы мелiаратар Беларусi». И хотя он ушел на заслуженный отдых, но и теперь в основной сезон работы приходит на помощь родному предприятию, оформлен по договору. Человек с таким богатейшим опытом и знаниями очень нужен коллективу. Несмотря на свои 76 лет, Казимир Иванович еще полон сил и энергии. Мы встретили его на одном из объектов: «Здесь я по-настоящему черпаю земные силы».
Светлана Судьева, бухгалтер, Вацлав Валюкевич, заведующий гаражом, Кристина Валюкевич, главный бухгалтер.
Плюс полный соцпакет
Вороновское ПМС отличается и тем, что здесь по-особому чувствуется преемственность поколений, сильны традиции. Есть немало трудовых семейных династий, многодетных семей. Один из примеров — семья Валюкевичей. Кристина Станиславовна работает главным бухгалтером, в свое время небольшой период была руководителем предприятия, грамотный специалист, ее стаж в ПМС — 32 года. Почти 40 лет отдал организации глава семьи Вацлав Антонович, заведующий гаражом. Дочь Светлана второй год работает здесь бухгалтером. Общий трудовой стаж семейства Валюкевичей — свыше 70 лет. Есть и такие, кто трудится в ПМС по 10, 20 и более лет. Принято говорить: крепка семья — крепка держава, в данном случае — крепкое предприятие. Семь многодетных семей на предприятии — немало. Верно говорят: талантливый человек талантлив во всем. Среди мелиораторов много увлеченных людей, которые любят путешествовать, проявляют себя не только в труде, но и в общественной жизни, спорте, творчестве, все они настоящие патриоты своей страны.Вороновское ПМС не первый год среди лидеров в районе не только по производственным показателям, но и по уровню заработной платы. На предприятии почти нет текучки кадров, на работу принимают по отбору, поскольку претендентов много. Коснемся и такой темы, как социальные гарантии, жилье. Кроме достойной зарплаты, мелиораторам гарантирован полный соцпакет. Получают продовольственные наборы, все работники застрахованы предприятием от заболеваний и несчастных случаев. Всегда насыщенная культурно-спортивная, молодежная жизнь. Что касается жилищного вопроса, в Лиде есть свое общежитие на 36 комнат, в Вороново — дом на две семьи. В этом году молодые специалисты получили три арендные квартиры. Предприятие доплачивает тем работникам, которые снимают жилье. Кстати, в последнее время вложили около 210 тысяч рублей в ремонт общежития, отремонтировали административное здание, ведут благоустройство территории.
Нина Багинская, инженер-геодезист, Артур Пилипайть, главный инженер, Наталья Наривончик, инженер по кадастру.
«Осовка», «Пелеса», «Радунька»…
Это названия объектов реконструкции мелиоративных систем в Вороновском районе, где в настоящее время работают мелиораторы. Вместе со Станиславом Бурчем на его мощном внедорожнике отправляемся в далекий путь, чтобы прочувствовать, в каких условиях приходится трудиться мелиораторам, в деле познакомиться с теми, кто восстанавливает земли.Первое знакомство — на территории экспериментальной базы «Погородно». Объект «Осовка» получил название от одноименной речки Осовки. Руководит всеми работами прораб Виталий Селиверстов, который на предприятии семь лет. Он из местных, выпускник факультета мелиоративного строительства БГСХА. Кстати, Горецкую сельхозакадемию окончило большинство специалистов ПМС. В наличии около десятка единиц различной техники (по два экскаватора, дреноукладчика, бульдозеры, тракторы МТЗ), у каждой свои функции. Работы на площади 300 гектаров начались в феврале нынешнего года, а в ноябре будут завершены.
— Здесь в общей сложности будет около 30 километров каналов, 23 — дренажа, все делается по проекту, по науке. Мелиорация — дело тонкое, ответственное. От качества нашей работы зависит, каким будет здесь урожай хлеба или сколько кормов соберут земледельцы. Сроки работ важны, тем более что наступила настоящая осень, — отмечает Селиверстов.
Казимир Крисенель, мастер.
Переезжаем на объект «Радунька». Как рассказал директор Вороновской ПМС, при первой встрече с прибывшими сюда мелиораторами жители соседней деревни сказали, что уже лет 40 их здесь не видели, обрадовались, что изменится неприглядный вид заросших, заболоченных земель. Тут работает своя команда во главе со знаменитым Казимиром Крисенелем. Увидели в деле мощный дископлуг, за которым пойдут более легкие диски, затем — выравнивание… Ведется культуртехническая мелиорация. Готовый объект будет принимать специальная комиссия.
Далее по маршруту — «Пелеса», «Авангард». Здесь также идет мелиоративная реконструкция, соответственно на 60 и 380 гектарах, чистка каналов. За короткий световой день надо успеть многое, поэтому работают дружно, на одном дыхании. Каждый, с кем беседовали, понимает важность своей работы, никого не надо подгонять.
…Таким получился коллективный портрет прославленного предприятия. Люди с открытой душой и настоящим крепким характером. Мелиораторы с большой буквы. Побольше бы таких в стране — и будет полная уверенность в том, что государственная программа мелиорации будет успешно выполнена.
Иван Бандалевич, машинист экскаватора.
Есть вопрос!
Станислав Бурч, подытоживая нашу беседу о мелиорации, высказал свое мнение о том, что должны быть рычаги воздействия на тех хозяйственников, кто пользуется плодами труда мелиораторов, но не спешит после них ухаживать за полями, засевать — поддерживать мелиорированные гектары в надлежащем состоянии. Должны быть жестко установлены сроки, иначе придется платить из своего кармана, а не делать это за государственный счет. Таких примеров немного, но они есть.
Виталий Козловский и Максим Завадский, механизаторы, Виталий Ненартович, мастер, Юрий Сакович, механизатор.
СБ
